कक्षा 10 भारत और समकालीन विश्व - 2: औद्योगीकरण का युग NCERT समाधान

• (क) ब्रिटेन में महिला श्रमिकों ने स्पिनिंग जेनी पर हमला किया क्योंकि इस मशीन ने कताई प्रक्रिया को बहुत तेज कर दिया था। इसके परिणामस्वरूप, श्रम की मांग कम हो गई, जिससे ऊनी उद्योग में काम करने वाली महिलाओं में बेरोजगारी का एक वैध डर पैदा हो गया। हाथ से कताई करने वाली महिलाएं अब इस नई मशीन द्वारा विस्थापित होने लगी थीं।
• (ख) सत्रहवीं शताब्दी में, यूरोप के शहरों के व्यापारियों ने गाँवों के भीतर किसानों और कारीगरों को उत्पादन के लिए नियुक्त करना शुरू कर दिया। इसका मुख्य कारण यह था कि शक्तिशाली व्यापार गिल्ड की उपस्थिति के कारण शहरी क्षेत्रों में उत्पादन बढ़ाना संभव नहीं था। ये गिल्ड उत्पादन, कीमतों और प्रतिस्पर्धा पर कड़ा नियंत्रण रखते थे और व्यापार में नए लोगों के प्रवेश को प्रतिबंधित करते थे। ग्रामीण इलाकों में ऐसे कोई नियम या प्रतिबंध नहीं थे, और गरीब किसान इन व्यापारियों द्वारा प्रदान किए गए काम और आय का स्वागत करते थे।
• (ग) अठारहवीं शताब्दी के अंत तक सूरत के बंदरगाह में गिरावट आने का मुख्य कारण भारत के साथ व्यापार में यूरोपीय कंपनियों की बढ़ती शक्ति थी। इन कंपनियों ने स्थानीय अदालतों से कई व्यापारिक रियायतें हासिल कर लीं और व्यापार पर एकाधिकार भी स्थापित कर लिया। इसके परिणामस्वरूप, सूरत और हुगली जैसे पुराने बंदरगाहों में व्यापार धीमा हो गया, जहां से स्थानीय व्यापारी काम करते थे। निर्यात में कमी आई और यहां के स्थानीय बैंक दिवालिया हो गए।
• (घ) कपड़ा कारोबार में मौजूदा व्यापारियों और दलालों से मुक्त होकर बुनकरों पर अधिक प्रत्यक्ष नियंत्रण स्थापित करने के उद्देश्य से ईस्ट इंडिया कंपनी ने भारत में बुनकरों की निगरानी के लिए गुमाश्तों की नियुक्ति की। गुमाश्ते कंपनी के सवेतन सेवक थे जो बुनकरों की गतिविधियों पर नजर रखते थे, उनसे माल एकत्र करते थे और कपड़े की गुणवत्ता की जांच करते थे। गुमाश्तों की नियुक्ति से यह सुनिश्चित हुआ कि कपड़ा उद्योग का प्रबंधन और नियंत्रण पूरी तरह से अंग्रेजों के अधीन आ गया, जिससे प्रतिस्पर्धा समाप्त हुई, लागत नियंत्रित हुई और कपास व रेशम उत्पादों की नियमित आपूर्ति सुनिश्चित हुई।

• (क) असत्य
• (ख) सत्य
• (ग) असत्य
• (घ) सत्य

पूर्व-औद्योगिकीकरण औद्योगिकीकरण का वह चरण है जो कारखाने प्रणाली पर आधारित नहीं था। कारखानों के आने से पहले, एक अंतरराष्ट्रीय बाजार के लिए बड़े पैमाने पर औद्योगिक उत्पादन होता था, लेकिन यह उत्पादन घरों या छोटे कार्यशालाओं में होता था, न कि बड़ी फैक्ट्रियों में। औद्योगिक इतिहास के इस भाग को पूर्व-औद्योगिकीकरण के रूप में जाना जाता है।

उन्नीसवीं शताब्दी के इंग्लैंड में कुछ उद्योगपतियों ने मशीनों पर हाथ से काम करने वाले श्रमिकों को प्राथमिकता दी क्योंकि उस समय बाजार में श्रमिकों की कोई कमी नहीं थी, और परिणामस्वरूप, उच्च मजदूरी की समस्या नहीं थी। उद्योगपति ऐसी मशीनों में भारी पूंजी निवेश करने से बचना चाहते थे जो हाथ के श्रम को पूरी तरह से बदल सकें। इसके अलावा, जिन उद्योगों में उत्पादन की मात्रा मौसमों पर निर्भर करती थी, वहां हाथ के श्रम को उसकी कम लागत के कारण पसंद किया गया था। कई सामान ऐसे भी थे जो केवल हाथ से ही बनाए जा सकते थे। मशीनें एक समान उत्पाद की बड़ी मात्रा का उत्पादन कर सकती थीं, लेकिन जटिल डिजाइन और आकार की मांग के लिए मानव कौशल की आवश्यकता होती थी, न कि केवल यांत्रिक तकनीक की। हस्तनिर्मित उत्पादों को अक्सर परिष्कार और वर्ग की स्थिति का प्रतीक माना जाता था, और आमतौर पर यह माना जाता था कि मशीन-निर्मित सामान मुख्य रूप से उपनिवेशों में निर्यात के लिए थे।

राजनीतिक शक्ति स्थापित करने के बाद, ईस्ट इंडिया कंपनी ने भारतीय बुनकरों से सूती और रेशमी वस्त्रों की नियमित आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न उपाय किए। इन उपायों का उद्देश्य अन्य औपनिवेशिक शक्तियों से प्रतिस्पर्धा को समाप्त करना, उत्पादन लागत को नियंत्रित करना और ब्रिटेन के लिए कपास और रेशम के सामानों की एक स्थिर आपूर्ति सुनिश्चित करना था। कंपनी ने निम्नलिखित कदम उठाए:

1. कंपनी ने बुनकरों की निगरानी करने, उनसे माल एकत्र करने और कपड़े की गुणवत्ता की जांच करने के लिए 'गुमाश्ते' नामक सवेतन नौकर नियुक्त किए।
2. कंपनी ने अपने बुनकरों को किसी अन्य खरीदार या व्यापारी से निपटने से रोक दिया, जिससे उनका एकाधिकार सुनिश्चित हुआ।
3. बुनकरों को अग्रिम भुगतान (पेशगी) दिया जाता था, लेकिन इसके बदले में उन्हें कंपनी के आदेशों का पालन करना पड़ता था और वे अपनी मर्जी से कहीं और बेच नहीं सकते थे।
4. कंपनी ने उत्पादन प्रक्रिया पर अधिक नियंत्रण स्थापित करने के लिए बुनकरों को कच्चा माल (जैसे कपास) भी उपलब्ध कराया।

इन उपायों के माध्यम से, ईस्ट इंडिया कंपनी ने भारतीय वस्त्र उद्योग पर अपना प्रभुत्व स्थापित किया और अपनी आवश्यकताओं के अनुसार उत्पादन को निर्देशित किया।