SET - 1

Series : SGN/C

कोड नं.

रोल नं.

परीक्षार्थी कोड को उत्तर-पुस्तिका के मुख-पृष्ठ

पर अवश्य लिखें ।

Candidates must write the Code on

the title page of the answer-book.

Roll No.

Code No.

66/1

ं कृपया जाँच कर लें कि इस प्रश्न-पत्र में मुद्रित पृष्ठ 12 हैं।

प्रश्न-पत्र में दाहिने हाथ की ओर दिए गए कोड नम्बर को छात्र उत्तर-पुस्तिका के मुख-पृष्ठ पर लिखें ।

कृपया जाँच कर लें कि इस प्रश्न-पत्र में 25 प्रश्न हैं।

कृपया प्रश्न का उत्तर लिखना शुरू करने से पहले, प्रश्न का क्रमांक अवश्य लिखें ।

इस प्रश्न-पत्र को पढ़ने के लिए 15 मिनट का समय दिया गया है । प्रश्न-पत्र का वितरण पूर्वाह्न में 10.15 बजे किया जाएगा । 10.15 बजे से 10.30 बजे तक छात्र केवल प्रश्न-पत्र को पढ़ेंगे और इस अवधि के दौरान वे उत्तर-पुस्तिका पर कोई उत्तर नहीं लिखेंगे।

Please check that this question paper contains 12 printed pages.

Code number given on the right hand side of the question paper should be written on the title page of the answer-book by the candidate.

<math>\bullet</math> Please check that this question paper contains 25 questions.

<math>\bullet</math> Please write down the Serial Number of the question before attempting it.

• 15 minute time has been allotted to read this question paper. The question paper will be distributed at 10.15 a.m. From 10.15 a.m. to 10.30 a.m., the students will read the question paper only and will not write any answer on the answer-book during this period.

व्यावसायिक अध्ययन BUSINESS STUDIES

निर्धारित समय : 3 घंटे

Time allowed: 3 hours

सामान्य निर्देश :

अधिकतम अंक :80

Maximum Marks: 80

(i) 1 अंक वाले प्रश्नों के उत्तर एक शब्द से एक वाक्य तक हों।

1. 3 अंकों वाले प्रश्नों के उत्तर 50-75 शब्दों के हों।
2. 4-5 अंकों वाले प्रश्नों के उत्तर लगभग 150 शब्दों के हों।
3. 6 अंकों वाले प्रश्नों के उत्तर लगभग 200 शब्दों के हों।
4. एक प्रश्न के सभी भाग साथ-साथ ही हल कीजिए।

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General Instructions:

(i) Answers to questions carrying 1 mark may be from one word to one sentence.

1. Answer to questions carrying 3 marks may be from 50-75 words.
2. Answer to questions carrying 4-5 marks may be about 150 words.
3. Answers to questions carrying 6 marks may be about 200 words.
4. Attempt all parts of a question together.
5. एक संगठन के ‘कार्यात्मक ढाँचे’ का क्या अर्थ है ? 1

What is meant by 'functional structure' of an organisation? 1

1. नियोजन किस प्रकार अनिश्चितता के जोखिम को कम करता है ? How does planning reduces the risks of uncertainty?

1. जेमन लिमिटेड पुणे में स्थित इलेक्ट्रोनिक्स उत्पादों की एक निर्माणी कम्पनी है । यह एक ओर पुस्तकों, संगीत-उपकरणों, वीडियोटेप्स आदि वस्तुओं में तथा दूसरी ओर लैपटॉप व मोबाइल फोन आदि में व्यापार करती है। कम्पनी का कार्यात्मक ढाँचा था जिसमें उत्पादन, विपणन एवं वित्त के भिन्न-भिन्न अध्यक्ष थे। सभी कार्यात्मक अध्यक्ष उत्पादों की देखरेख करते थे परन्तु समय-समय पर उनकी गतिविधियों की पुनरावृत्ति हो जाती थी । इस कारण समन्वय से सम्बन्धित कठिनाइयाँ तथा अन्तर्विभागीय विवाद बढ़ गए । विशिष्टता को बढ़ावा देने के लिए कम्पनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, रिमत ने पुस्तकों, संगीत-उपकरणों, वीडियोटेप्स इत्यादि को ‘मीडिया’ तथा लेपटॉप व मोबाइल फोन को ‘उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स’ के अन्तर्गत वर्गीकृत करने का निर्णय लिया । ऐसा करके रमित ने प्रबन्ध के एक कार्य की प्रक्रिया के एक चरण का निष्पादन

किया। इस चरण की पहचान कीजिए। 1

Zamon Ltd. is manufacturer of electronics goods based in Pune. On one hand it deals in items like books, music instruments, videotapes etc., and on the other hand it deals in laptops and mobile phones.

The company had a functional structure with separate heads for production, marketing and finance. All the functional heads were looking after the products, but at times their activities overlapped. This led to problems related to coordination and inter- departmental conflicts. To facilitate specialisation Ramit, the CEO of the company decided to group books, music instruments, videotapes etc. under 'Media' and laptops and mobile phones under 'consumer electronics'. While doing so Ramit has performed a step in the process of one of the functions of management. Identify the step.

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